Capacitación

Ciclo de negociación y gestión de conflictos organizacionales (Modalidad online)

Código: 2219
Fecha y hora: 01/06/2022 03:00 p.m.
Expositores: Dra. Alicia Millán e importantes expertos en negociación y gestión de conflictos organizacionales invitados en cada reunión
Lugar: On Line

Más información:

Coordinadora del ciclo: Dra. Alicia Millán https://www.linkedin.com/in/alicia-mill%C3%A1n-b91352184/

Expositores del ciclo: Dra. Alicia Millán e importantes expertos en negociación y gestión de conflictos organizacionales  invitados en cada reunión

Fundamentación del ciclo:

ü  Manejar de manera solvente las estrategias y técnicas más apropiadas para la prevención, gestión, transformación y abordaje de conflictos en ámbitos y contextos diferentes.

ü  Empoderarse de los principios, estrategias y habilidades de la transformación de conflictos en línea, privilegiando la utilización de herramientas de última generación en el campo de las Online Dispute Resolution (Resolución de Disputas en Línea).

ü  Operar en la transformación de conflictos complejos, promoviendo la conversión de los disfuncionales en funcionales, para contribuir a los objetivos organizacionales.

ü  Organizar y conducir equipos de trabajo consustanciados con los principios de la negociación integrativa, presenciales, remotos o híbridos, adquiriendo las herramientas para el liderazgo requerido antes la nueva normalidad.

ü  Concebir la Negociación como un proceso conversacional.
Asesorar a particulares y organizaciones públicas y privadas (escuelas, hospitales, empresas, etc.) en la prevención, administración y eventualmente solución pacífica y cooperativa de sus conflictos, por medio de la negociación y otros institutos de resolución de conflictos, como ser la mediación, la facilitación y la conciliación.

ü  Articular la negociación y la gestión de conflictos con el arte, tomando del teatro, la música y la pintura, los elementos que enriquezcan nuestras habilidades de negociadores para la paz.

Objetivo general: Formar actores sociales clave capaces de: planificar, diseñar, instrumentar, coordinar y monitorear procesos de facilitación intra e interorganizacionales y de construcción de consensos que faciliten la vigencia de los acuerdos a largo plazo.

Cada ciclo cuenta con un portal web exclusivo, con contenidos multimedia, en la que se adelantarán novedades acontecidas entre una reunión y la siguiente, constituyéndose en una herramienta integral de capacitación para el profesional.

Temario de las 7 reuniones:

ü  Nociones Elementales de Métodos de Resolución de Conflictos  y Teoría del Conflicto

ü  Teoría de la Comunicación y la Decisión

ü  Teoría de la Creatividad e Inteligencia para los Cambios

ü  Fundamentos de Negociación

ü  Estrategias y Principios de Negociación, negociación de honorarios profesionales

ü  Negociación Patrimonial y Laboral, negociación concursal

ü  Negociación Organizacional en el mundo 5.0

ü  Diseño de Sistemas de Resolución Apropiada de Conflictos intra e interorganizacionales.

Fechas y horarios:

Miércoles de 15 a 18 hs

1º reunión: 1/6

2º reunión: 6/7

3º reunión: 3/8

4º reunión: 7/9

5º reunión: 5/10

6º reunión: 2/11

7º reunión: 7/12

Aranceles:

Suscriptor: $29.040 
No suscriptores: $36.300

Los valores detallados incluyen IVA

Código del seminario: 219

 Para mayor información pueden consultar a division.capacitacion@errepar.com o bien llamar a los números:

4370-7005 / 4370-7028 / 4370-7029

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Informes:

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